Snoek Hoveniers start met de krACHTmeting

Een belangrijk ingrediënt voor een succesvolle, florerende onderneming is ‘teamwork’, elk bedrijf draait om de mensen. Snoek Hoveniers besluit om flink hier in te investeren. Het team is gestart met de krACHTmeting onder leiding van Arie van Ingen van Ares Mental Power uit Ede. Er is een roadmap voor twee jaar uitgezet. Onlangs kwam het voltallige personeel in Emmen bijeen voor een introducerende workshop.

Zo’n vijftig Snoekmedewerkers waren present op 12 januari in Hotel van der Valk Emmen. Het was een pittige dag waarin Arie uitgebreid inging op werkwijze van de krACHTmeting,een concept dat hij zelf ontwierp. “Om succesvol te ondernemen is het belangrijk om als team hetzelfde doel na te streven: de neuzen moeten dezelfde kant opstaan”, aldus Van Ingen. ”Je moet dan wel van elkaar weten hoe je in het bedrijf staat en wat nu eigenlijk de gezamenlijk kernwaarden zijn. Vervolgens moet je een manier vinden om daar samen aan te werken en te blijven werken.”

Oneindige reis
Al symbool voor de krACHTmeting koos Van Ingen een lemniscaat, het teken van oneindigheid  (een ‘omgevallen 8’). “Het gaat om een continu proces, er is geen eindstation. De bedoeling is om het lemniscaat op het bedrijf op diverse plekken terug te laten komen: bijvoorbeeld als bureaublad of affiches. Zo blijft de krACHTmeting voor iedereen leven.” Op het traject van deze ‘oneindige reis’ definieert Van Ingen acht tussenstations: met thema’s als visie & ambitie, cultuur & sfeer, effect & keuze, resultaat & verandering, en dynamiek & oneindigheid. “Met deze tussenstations gaan we aan de slag. Het managementteam zal zelf bekijken hoe ze daar invulling aan wil geven. Het is belangrijk dat de krACHTmeting iets van de mensen zelf is.”

Intensieve dag
Jantsje Bosscha (sinds juni werkzaam als manager assistent bij Snoek Hoveniers) is enthousiast over de krACHTmeting: “Het is heel goed om mensen uit hun dagelijks ritme te halen en te laten nadenken over het eigen functioneren en dat van het team. Ik vind het ook geweldig dat de werkgever dit aanpakt. Want niet alleen de werknemers komen aan bod, ook de werkgever moet zich kwetsbaar opstellen.” Het was een intensieve dag: “Je bent met zijn allen een hele dag binnen. Voor medewerkers dienormaal gesproken altijd fysiek in de buitenlucht bezig zijn is dat een hele opgave. Daarnaast kregen we ook opdrachten om vragenlijstjes in te vullen. Daar zaten vragen bij waar je best even over na moest denken. Wanneer je niet gewend bent om je op die manier te uiten, is dat intensief.”

Eddy Elzinga (15 jaar kraanmachinist bij Snoek) vond het een inspirerende maar inderdaad ook een pittige dag: “Je krijgt heel veel informatie te verwerken. Het is even afwachten wat dat allemaal daadwerkelijk gaat betekenen. Maar ik vind het een goede zaak dat er iets gebeurt om meer eenheid in het bedrijf te krijgen.”